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第一百三十章 全新模式(1 / 1)

讨论半个小时多小时,社会研究院的王亚东清了清嗓子,单刀直入的说道:“黄先生,您提出的二元农业模式,我们尽管已经全力弥补其中的一些问题,可是其中有一些问题……”

所谓的二元农业模式,就是农业工厂和农村农场并行模式。

农业工厂负责生产国内所有的粮食和很大一部分肉类;农村农场负责精细化生产,生产高品质的蔬菜水果和肉类。

农业工厂成立全民股份公司负责管理,这个全民股份公司就是华国农业合作集团;而农村农场则由当地农民和华农集团,组成合资公司——农村合作社计划。

华农集团将合并到公民托管社里面,成为公民托管社的子公司,同时公民托管社今年也在调整利润分配。

成立了不到一年的公民托管社,在2014年一共获得了1873亿净利润,而这个数字正在飞速上涨着。

如果将华农集团合并进去,公民托管社将变得更加庞大,其实这就是黄明哲[回归计划]的一部分,逐步让公民托管社接管相关产业,避免技术红利被资本家吞噬。

特别是在幽冥府成立之后,公民托管社已经变成名正言顺的另类国企。

而王亚东等人提出的问题,主要在于农业工厂的技术是否成熟?生产成本是否真的可以压低?

如果技术不成熟,成本也没有办法压低,后果就是华农集团不断的亏损,最后华农集团只能靠补贴度日,甚至直接破产。

然而黄明哲却自信满满:“如果社会整体电力成本下降为当前的十分之一,你们认为农业生产的成本可以下降多少?”

“这不可能!除非……”王亚东刚想反驳,突然他好像想到什么:“难道可控核聚变已经可以实用了?”

“如果是可控核聚变实现了,那倒是有可能。”

“十分之一的电力成本,简直是不敢想象。”

其他人也顿时议论纷纷起来。

黄明哲微笑着说道:“可控核聚变项目目前已经将Q值刷新到43%,最长运行时间为167小时,尽管第一壁材料依旧非常脆弱。”

“已经到了这个程度了吗?”

“将近一个星期的运行时间,如果再提升,差不多可以进入商业化阶段了。”

电力成本是人类工业化社会要面对的最大问题之一,如果当前的电力成本下降到只有十分之一,那么社会生产的整体成本可能下降30%~50%。

当成本下降30%~50%,意味着一块钱可以购买到之前两块钱的东西,室内农业面临最大的问题就是电力消耗过大。

廉价电能可以低成本获得的大量粮食,与此同时让室内农业有利可图,有利可图就可以形成造血循环。

不过这个推广过程中,要确保华农集团的技术革新、可控核聚变的成果,不被那些资本家窃取。

如果电力成本下降,最终商品到消费者手上还是那个价格,显然这个差价被中间商窃取了。

这样一来,只会将那些资本家喂得更加强大,反而加大了贫富差距。

所以必须让真正的实惠落到全体公民手上,而不是相信资本家会良心发现,那些吸血鬼只会敲骨吸髓。

在黄明哲保证会解决所有的技术问题之后,二元农业模式正式进入完善阶段,众人讨论了推行过程中可能出现的问题。

比如农村合作社的大锅饭问题,对于管理层的监督问题,对于工资福利的问题等等。

华农集团将吞并中粮集团、中储粮等,然后形成一个全方位的农业集团。

形成包括化肥农药、农机农具、农场工厂、物流运输、线上线下、科学研究、安全储备的全链条生产。

而农村合作社作为一个非常重要的环节,是这一次改革的重点区域。

农村合作社以乡镇为中心,自然村为单位,农民携带农田、牧场、鱼塘、林场、果园加入农村合作社。

加入农村合作社之后,根据生产资料的价值,获得相应的股份。

华农集团只占有当地农村合作社20%的股份和管理权,农民将得农村合作社80%的股份。

收益按照股份比例分配,参与生产的农民转变成为农业工人,获得工资和五险一金;没有参与工作的农民,只能获得股票分红。

一切都是以自愿为原则,并不强迫农民加入农村合作社。

事实上,当华农集团的各个环节全面铺开之后,就会变成这样一种模式:

公司总部利用大数据和人工智能,可以分析出各种农作物的市场趋势、产量、价格。

然后给产量进行因地制宜的产地分配,确保农作物产量稍微多于市场需求,不会出现产量供大于求和供小于求的情况。

另外公民之家也在配合,在网上推出了家庭食品年度清单,方便华农集团进行大数据预测。

而农产品从种子到上餐桌的一生中,将由华农集团一条龙完成,极大的压低了生产成本。

预计可以让社会整体农产品零售价实现30~70%的下降,农产品价格下降,意味着居民可支配收入变相增加。

当然,这一切并没有那么快完成变革,初步从桂省、黑江省、蜀省、齐鲁省四个省份开始进行试点农村合作社模式。

而农业工厂则集中在华北平原、东北平原。

……

会议正式结束之后,黄明哲通过公民托管社,加上其他部门的帮助,成立了华国农业合作集团。

直接兼并了北平农业集团、中储粮公司、中粮集团、中谷粮油集团,这是做华农集团直接兼并的公司。

而剩下的由于存在私人股份(混合所有制企业),华农集团成立华农管理公司,负责管理这些公司,相当于子公司或者合资企业。

完成合并之后,黄明哲立马发动大清洗,网络管理委员会的逻辑器,在人工智能的支持下,趁着这一次合并,直接大开杀戒。

一大堆老鼠和贪腐人员被清理出去,以后混日子的时代过去了,华农集团已经和神光仪器集团合作,准备建立全面的网络化管理。

这个世界上,很多事情不是不能解决,而是想不想解决。

人工智能在管理上面,可以扼杀磨洋工、中饱私囊等问题。至于他们不在网络范围之内搞小动作,而是在外面搞小动作。

黄明哲和社会研究院已经制定最严格的管理框架和规则,想钻空子想都别想。

电子发票、电子文件、网上办公、无孔不入的监控网络,连他们开会都要求在虚拟世界进行,形成无死角的监控体系。

配合人工智能的绝对公平公正,和网管会逻辑器人员,双重监管下,%的人为问题将被扼杀在萌芽之中。

至于员工受不了这种监控,不干可以辞职,别以为华农集团可以混日子。

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